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愛(ài)奇體育：品質(zhì)鑄就品牌，誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)共贏！

作者：陽(yáng)主管　來(lái)源：原創(chuàng)　日期：2021/3/15 13:17:06　人氣：1220

新的一年，為了加強(qiáng)用戶(hù)對(duì)愛(ài)奇產(chǎn)品的認(rèn)可，愛(ài)奇生產(chǎn)基地全體員工眾志成城把品質(zhì)提至戰(zhàn)略高度，切實(shí)實(shí)施產(chǎn)品內(nèi)部品質(zhì)管控，制定出一整套品牌化、規(guī)范化、體系化的人造草坪標(biāo)準(zhǔn)操作服務(wù)流程。

在制造業(yè)中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的通常為設(shè)計(jì)、來(lái)料、制程、儲(chǔ)運(yùn)四大主項(xiàng)；一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)占25%，來(lái)料占50%，制程占20%，儲(chǔ)運(yùn)5%。

來(lái)料檢驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個(gè)控制關(guān)卡就是來(lái)料檢驗(yàn)，不施以嚴(yán)格的管控，影響到的不僅是公司最終產(chǎn)品的質(zhì)量，也會(huì)影響公司的信譽(yù)度，所以IQC（來(lái)料質(zhì)量控制）對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量占著壓倒性的地位，公司一直把來(lái)料品質(zhì)控制作為一個(gè)戰(zhàn)略性地位來(lái)對(duì)待。

在整個(gè)質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)中，我們把質(zhì)量作為品質(zhì)管理的核心，全員參與，再結(jié)合科學(xué)系統(tǒng)的管理，為的只是能夠向廣大消費(fèi)者打造出更完美的產(chǎn)品。

在制程品質(zhì)管控（IPQC）中，我們結(jié)合5M1E分析法，嚴(yán)抓“人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)”這6大質(zhì)量影響因素，并堅(jiān)持“三不原則”和“四不放過(guò)”；在現(xiàn)代質(zhì)量管理理念中，我們更是對(duì)產(chǎn)品和加工過(guò)程的可追溯性、測(cè)量結(jié)果的溯源性有更嚴(yán)格的要求，為保障產(chǎn)品質(zhì)量奠定了牢固的基礎(chǔ)。

環(huán)境——產(chǎn)品品質(zhì)好壞的有力保障。整潔的工作環(huán)境不僅能帶給人身心愉悅、營(yíng)造積極向上的工作氣氛，更能促成效率的提高、質(zhì)量的提升，“7S”管理非口號(hào)，安全、質(zhì)量最重要。

在很多企業(yè)中，F(xiàn)QC（成品品質(zhì)管理）、OQC（出貨品質(zhì)稽查）通常會(huì)被忽視掉，也因此有少數(shù)不合格人造草產(chǎn)品流入市場(chǎng)，引起消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿(mǎn)。

而愛(ài)奇實(shí)業(yè)為了讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心、用得安心，我們科學(xué)設(shè)置每一個(gè)重點(diǎn)控制點(diǎn)，在成品檢驗(yàn)和出貨環(huán)節(jié)安排專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，始終堅(jiān)持不放過(guò)任何一個(gè)可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)。這是一個(gè)做“百年企業(yè)”的保證，也是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

誠(chéng)信315，天天315！

保證產(chǎn)品性能，提高使用年限，是愛(ài)奇對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)承諾！

品質(zhì)鑄就品牌，誠(chéng)信實(shí)現(xiàn)共贏！